Cookshire-Eaton, le 9 février 2026 — Le conseil de la Ville de Cookshire-Eaton a adopté le budget municipal pour l’année 2026 lors de sa séance extraordinaire tenue le 19 janvier 2026.
Le budget 2026, tel que présenté dans en Annexe I ci-dessous, prévoit une variation du taux de taxation, tout en visant à maintenir celui-ci à un niveau raisonnable pour les citoyens. Cette orientation est notamment rendue possible grâce à une restructuration des ressources financières et humaines (Annexe II), permettant une meilleure maîtrise des dépenses et une organisation plus efficiente. Le budget 2026 s’inscrit ainsi par une année budgétaire marquée d’une optimisation des ressources municipales, permettant des services de qualité tout en assurant une gestion financière responsable.
Le budget 2026 met également l’accent sur la modernisation des parcs dans les espaces urbains de la Ville, ainsi que sur une investigation des conduites d’aqueduc dans le secteur de Cookshire, afin d’améliorer la planification des interventions aux infrastructures.
Le budget tient compte de l’entrée en vigueur du nouveau rôle d’évaluation foncière pour 2026. La valeur totale du parc immobilier de la Ville passe de 732 652 100 $ en 2025 à 1 023 903 900 $ en 2026, soit une augmentation de près de 40 %, reflétant l’évolution du marché immobilier dans l’ensemble des catégories.
Dans ce contexte, les taux de taxation par 100 $ d’évaluation ont été ajustés. Les catégories résidentielle, agricole et forestière passent de 0,7153 $ en 2025 à 0,5229 $ en 2026. Le taux industriel passe de 1,6047 $ à 1,3495 $, tandis que le taux non-résidentiel passe de 1,3796 $ à 1,0356 $. Le taux applicable aux terrains vagues desservis passe quant à lui de 1,4306 $ à 1,5686 $, afin de promouvoir le développement immobilier.
Les taxes de services pour leur part demeurent au même taux qu’en 2025. Pour une maison moyenne évaluée à 337 620 $ en 2026, le compte de taxes augmente ainsi au total de 45,13 $ de 2025 à 2026, qu’elle ait ou non les services d’aqueduc et d’égout. Le montant passe de 3 046,50 $ à 3 091,63 $ pour une maison avec services (+1,48 %), et de 2 527,50 $ à 2 572,63 $ pour une maison sans services (+1,78 %).
Projections 2026
➢Infrastructures : Plan directeur des parcs en milieux urbains (PAFIRSPA), aménagement d’avancées de trottoirs (PAFFSR) et entretien des infrastructures;
➢Ressources humaines : Réorganisation de la structure administrative et des bureaux administratifs, plan de formations, révision de la politique et règlement régissant les modalités de traitement et les pouvoirs du personnel cadre;
➢Administration : Divers travaux et logiciels permettant l’automatisation de diverses tâches, dont les permis en ligne, les inscriptions aux activités, les locations d’infrastructures, la rédaction d’appels d’offres et la gestion documentaire;
➢Flotte de véhicules : Acquisition d’un camion 10 roues pour les Travaux publics, deux camions autopompes-citernes et un véhicule de services pour la décontamination et l’entraide à la Sécurité publique (Agglomération).
Par l’adoption de ce budget, la Ville de Cookshire-Eaton poursuit ses efforts d’amélioration continue des services à la population tout en assurant une gestion efficiente et durable des finances municipales.
La direction générale et la mairie
ANNEXE II – STRUCTURE ORGANISATIONNELLE
La réorganisation adoptée le 12 janvier dernier permet de réviser les fonctions administratives afin de rassembler l’équipe municipale, alléger les processus ainsi que le fardeau fiscal des citoyens.
L’organigramme 2026 et celui précédent sont disponibles au bas de la rubrique « Nous joindre » du site Web de la Ville : « https://cookshire-eaton.qc.ca/nous-joindre/ ».
Faits saillants :
▪ Revue hiérarchique de la structure organisationnelle;
▪ Abolition de 3 postes cadres et 1 poste syndiqué;
▪ Modulation de 4 postes cadres et de 7 postes syndiqués;
▪ Analyse des horaires et besoins en ressources humaines aux Travaux publics;
▪ Implantation de logiciels de traitement administratif et de processus de contrôle budgétaire.