Le Journal publie dans ce numéro (page 16) la quatrième d’une série de 24 annonces financées par les Alliances pour la solidarité et le ministère de l’Emploi et de la Solidarité sociale. Notre participation ne fait peut-être pas l’unanimité.
Le but du projet de Solidarité Haut-Saint-François est de contrer la pauvreté, l’insécurité alimentaire et la précarité en matière de logement des citoyens de la municipalité régionale de comté (MRC) du Haut-Saint-François (HSF). On pense alors aux missions des organismes comme Moisson HSF, les Cuisines collectives, la Méridienne, la Maison jaune et le Service d’aide à la recherche au logement, entre autres.
En fait, la région est desservie par de nombreux et compétents organismes communautaires, dont le journal Le Haut-Saint-François fait partie. Sa mission peut ne pas sembler si près de la lutte contre la pauvreté et l’exclusion sociale. Mais les lettres patentes émises aux fondateurs du Journal le 13 novembre 1986 ont bien décrit la mission qui nous guide depuis : « De créer et de publier un journal régional et communautaire permettant l’échange et la circulation de l’information dans tout le territoire de la MRC[…] ; de favoriser par de l’information et de l’animation, un dynamisme aux plans économique, culturel, agro-forestier, récréotouristique, socio-sanitaire et communautaire[…] ».
Autrement dit, nos citoyens et citoyennes, nos entreprises, nos artistes, nos agriculteurs, nos producteurs acéricoles et forestiers, nos restaurants et hébergements, nos services publics, nos municipalités et nos organismes communautaires avaient, et ont toujours besoin d’un outil central de communication publique.
Si nous voulons avancer dans une lutte sociale contre la pauvreté et l’exclusion, il faut pouvoir compter sur cette plateforme centrale. Il faut pouvoir rejoindre l’ensemble de notre population avec des informations et de la communication de qualité.
Beaucoup de problèmes vécus par les individus aujourd’hui, ainsi que par les municipalités, le Québec, le Canada, l’Amérique du Nord et le monde sont liés directement à une mauvaise communication, comme le manque de gestion professionnelle des médias sociaux, qui par leurs algorithmes intensifient les différences et les conflits entre toutes les instances d’une société.
Ainsi, si on veut offrir un service à quelqu’un dans le besoin, un échange d’information de confiance est crucial. Une publication éphémère sur un média social n’est pas suffisante.
Il en va de même si une municipalité veut éviter de voir ses citoyens monter aux barricades parce qu’ils n’ont pas compris une décision du conseil municipal. Les élus ont intérêt à bien communiquer les informations de leur municipalité, les enjeux, leurs décisions et leur raisonnement—un échange et une circulation d’information de confiance.
La Ville de Cookshire-Eaton en fait l’exemple dans leur annonce dans ce numéro à la page 2. Ensuite, le Journal, avec ses journalistes, a le rôle d’interpréter, de vérifier et de faire parler les autres membres de la communauté sur le sujet.
Les sites Internet et les infolettres font seulement une petite partie du devoir de bien communiquer. Les élus, les fonctionnaires et les citoyens, entre autres, ont besoin de médias indépendants, avec des journalistes professionnels, pour bien réussir. Pour bien dynamiser leur milieu. Pour bien servir les gens dans le besoin, ainsi que tous les citoyens et citoyennes de leur communauté.
Scott Stevenson
